Thăng tiến lên vị trí quản lý là mục tiêu quan trọng và là cột mốc khẳng định sự thành công của mỗi cá nhân. Tuy nhiên, giỏi chuyên môn mới chỉ là điều kiện cần chứ chưa phải điều kiện đủ để quản trị hiệu quả. Để thực sự làm chủ vai trò mới, các nhà điều hành cần không ngừng nâng cấp năng lực lãnh đạo của bản thân. Quản lý là một hành trình đầy áp lực, nơi mà sự thiếu hụt về phương pháp luận rất dễ dẫn đến những thất bại không đáng có
Lưu ý: Bạn có thể là một người có chuyên môn tốt nhưng là một người quản lý tồi
Tập trung quá nhiều vào các tác vụ nghiệp vụ cụ thể và quản lý con người một cách cảm tính, thay vì chú trọng xây dựng và vận hành các hệ thống quy trình bài bản.
Sai lầm tiêu điểm quản lý
Nhận thức chưa đúng đắn hoặc thiếu sót trong việc xác định và xây dựng các chiến lược cốt yếu mà một nhà quản lý cấp cao cần có.
Hạn chế trong tư duy chiến lược
sai lệch định hướng và tầm nhìn
Thiếu sự đồng bộ giữa mục tiêu cá nhân với mục tiêu của chủ doanh nghiệp, hoặc thụ động coi mình chỉ là người thực thi thay vì là người đồng hành cùng tầm nhìn chiến lược.
Một nhà quản lý thiếu kinh nghiệp thường mắc phải các lỗi sau:
VẤN ĐỀ GẶP PHẢI:
Khó khăn bản đang găp phải là gì?
Click nhận ngay giá trị hấp dẫn của chương trình đào tạo
Đăng ký ngay
Chương trình thiết kế chuyên sâu cho các nhà quản lý đang mong muốn bứt phá khỏi tư duy vận hành lối mòn để làm chủ năng lực quản trị hệ thống. Khóa học là giải pháp tối ưu cho:
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
THAM GIA KHÓA HỌC
ĐỐI TƯỢNG
Quản lý chức năng
Giám đốc nhân sự, tài chính, kinh doanh, Marketing, IT, Sản xuất, Dự án, Kế toán trưởng
Lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ
Giám đốc điều hành, Giám đốc chi nhánh, Chủ hộ kinh doanh, Founder các Startup giai đoạn tăng trưởng
Nhân sự tiềm năng cho vị trí quản lý
Những người có lộ trình phát triển lên vị trị giám đốc/quản lý chức năng
Quản lý cấp trung
Trưởng/Phó phòng, ban, bộ phận; Trưởng nhóm; Leader các nhóm chức năng.
Khóa học quản lý cấp trung gồm 6 module chính là: Lập kế hoạch tổ chức thực hiện; Giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc; Tạo động lực cho nhân viên; Huấn luyện, kèm cặp nhân viên; Kỹ năng giao việc ủy quyền; Giải quyết vấn đề & ra quyết định.
KHÓA HỌC QUẢN LÝ CẤP TRUNG
LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO
LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO
Nguyên tắc huấn luyên & đào tạo nhân viên
Cách đào tạo phát triển nhâ viên dự phòng
Các mong đợi của người học
Quy trình hướng dẫn công việc
Kèm cặp và lợi ích của kèm cặp nhân viên đối với người quản lý
Các phương pháp kèm cặp
Các kỹ năng cần thiết
Duy trì hoạt động kèm cặp
Công cụ phân tích động lực
Vai trò của doanh nghiệp
Vai trò của người quản lý
Nghệ thuật động viên theo Maslow
Nghệ thuật động viên theo Herzberg
Các cách động viên nhân viên hiệu quả
Giám sát quá trình thực hiện công việc của nhân viên
Những khó khăn trong việc thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
Mục đích và lợi ích của việc đánh giá hiệu quả làm việc
Quy trình và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
Cách xây dựng hệ thống KPI công việc
Đánh giá hiệu quả làm việc theo tiêu chí
Khái quát về lập kế hoạch
Phương pháp lập kế hoạch
Xác định mục tiêu
Chuẩn bị nguồn lực
Truyền đạt kế hoạch
Phương pháp tổ chức công việc
Tổ chức công việc cá nhân
Lập kế hoạch tổ chức thực hiện
Lập kế hoạch tổ chức thực hiện
Tư vấn chi tiết lộ trình đào tạo
Giám sát đánh giá hiệu quả làm việc
Lập kế hoạch tổ chức thực hiện
Tạo động lực cho nhân viên
Lập kế hoạch tổ chức thực hiện
Huấn luyện, kèm cặp nhân viên
Lập kế hoạch tổ chức thực hiện
Kỹ năng giao việc ủy quyền
Lập kế hoạch tổ chức thực hiện
Các bước ủy thác và phân công công việc
Các công việc không được ủy thác
Mức độ ủy thác
Xử từ chối của nhân viên khi ủy thác
Các nguyên tắc Ủy thác công việc
Giải quyết vấn đề & ra quyết định
Lập kế hoạch tổ chức thực hiện
Quy trình giải quyết vấn đề
Xác định vấn đề
Xác định nguyên nhân
Ứng dụng công cụ trong giải quyết vấn đề
Ra quyết định trong lãnh đạo
Những phương pháp ra quyết định hiệu quả
Cơ sở ra quyết đinh
Đánh giá hiệu quả các quyết định
Thực hành
Nhận Chỉ Đường Tới Ladi page
LỢI ÍCH HỌC VIÊN
Xác lập tư duy quản trị chuyên nghiệp: Giúp học viên thay đổi từ cách làm việc dựa trên kinh nghiệm cá nhân sang quản trị dựa trên hệ thống và phương pháp luận khoa học.
01
Hoàn thiện bộ kỹ năng điều hành: Chương trình cung cấp các công cụ cụ thể về lập kế hoạch, phân bổ nguồn lực, giám sát tiến độ và đánh giá hiệu quả công việc một cách khách quan.
02
Phát triển năng lực lãnh đạo và huấn luyện: Tập trung vào kỹ năng lắng nghe, phản hồi và kèm cặp nhân viên. Điều này giúp nhà quản lý xây dựng được đội ngũ kế thừa và giảm tải áp lực công việc cho chính mình.
03
Xác lập tư duy quản trị chuyên nghiệp: Giúp học viên thay đổi từ cách làm việc dựa trên kinh nghiệm cá nhân sang quản trị dựa trên hệ thống và phương pháp luận khoa học.
04
Nguyên là Giám đốc nhân sự Samsung vina. Ông là một trong số rất ít những người nắm vững và có kinh nghiệm
triển khai các công cụ quản lý nhân lực chuyên sâu như OTVR (Organization Talent Vitality Review), GPMS (Global Performance Management System),....
Chuyên gia Phạm Văn Chính
Bà là một chuyên gia về chính trị, có nhiều năm làm việc trong các tập đoàn quốc gia. Hiện đang làm giảng viên cao cấp cho các chương trình về đào tạo sản xuất, nhân sự và dịch vụ khách hàng tại các tổ chức Uy tín như PTI, VCCI,...
Chuyên gia Tạ Thị Phước Thạnh
Sở hữu bằng Thạc sỹ quản trị kinh doanh - Đại học Turin (Italy), Thạc
sỹ thẩm ịnh kinh tế - Đại học Paris 12 (Pháp), chuyên gia Phan Anh
Lưu ược biết ến với vai trò là giảng viên các khóa ào tạo như:
Quản lý và Lãnh ạo, Quản lý dự án,
Chuyên gia Phan Anh Lưu
PDS tự hào sỡ hữu đội ngũ giảng viển là những cá nhân đứng đầu ngành với chuyên môn phong phú
Đội ngũ giảng viên
HỌC VIÊN NÓI GÌ VỀ LADI PAGE
HỌC VIÊN NÓI GÌ VỀ LADI PAGE
Kinh Doanh
Trong công việc tôi gặp gỡ rất nhiều đối tác Hàn Quốc. Tôi nhận thấy mình cần bổ sung cho bản thân tiếng Hàn. Sau quá trình tìm hiểu, tôi lựa chọn Ladi page và lựa chọn này giúp tôi tự tin sử dụng tiếng Hàn với đồng nghiệp chỉ sau một thời gian ngắn.
Nguyễn Đại Đoàn
Ngoài tiếng Anh, em xác định Tiếng Hàn là ngoại ngữ 2 cho bản thân. Qua tìm hiểu trên Internet, em lựa chọn Ladi page làm nơi học tập sau THPT. Hiện tại, em xác định cùng Ladi page chinh phục Topik cao cấp và tham gia chương trình cấp bằng cử nhân ngôn ngữ Hàn tại đây.
Nguyễn Thị Minh
Sinh viên
Từ Cà Mau xa xôi, em quyết định ra Hà Nội tới Ladi page học tập tiếng Hàn. Tại đây, thầy cô và các bạn luôn cho em cảm giác như ở nhà. Môi trường học tập thật sự rất tốt. Gia đình và em rất yên khi học tập tại Ladi page Công nghệ được áp dụng trong đào tạo giúp em có thể học mọi lúc mọi nơi.
Đào Nhật Hiếu
Sinh viên
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel,
5.400.000 VNĐ
ONLY
PRICE FOR
00
00
00
00
Lorem ipsum dolor sit amet
days
hours
min
sec
Khóa học hiện đang có giá
ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ KHÔNG BỎ LỠ CƠ HỘI HỌC TẬP & PHÁT TRIỂN BẢN THÂN