Giới thiệu

Đối tượng

Lộ trình

Giảng viên

0983 712 653

Đăng ký ngay

QUẢN LÝ CẤP TRUNG

"Bạn làm chuyên môn giỏi nhưng ...     
liệu đã thành công với vai trò quản lý?"

KHÓA HỌC

Dành cho các quản lý muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo
Đội ngũ giảng viên gồm các chuyên gia hàng đầu
Phương pháp học gắn với thực tế
Lịch học
Thứ 7
Giờ học
08:30 - 16:30
Phí tham dự
10.800.000 VNĐ
Phí ưu đãi
5.400.000 VNĐ

Quản lý cấp trung thường phải đối mặt với nhiều thách thức:

Đội ngũ không vận hành như kỳ vọng dù bạn đã rất nỗ lực
Khó khăn trong việc dẫn dắt nhân viên và xây dựng một tập thể gắn kết
Các phòng ban rời rạc, thiếu hiệu quả hợp tác
Áp lực "kèm cặp" từ cấp trên và đội ngũ khiến quản lý cấp trung luôn ở trạng thái quá tải
Thiếu một hệ thống quản trị rõ ràng khi ra quyết định quan trọng

ĐỐI
TƯỢNG

Quản lý cấp trung

Trưởng/Phó phòng, ban, bộ phận; Trưởng nhóm; Leader các nhóm chức năng

01

Lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ

Giám đốc điều hành, Giám đốc chi nhánh, Chủ hộ kinh doanh, Founder các Startup giai đoạn tăng trưởng

03

Quản lý chức năng

Giám đốc nhân sự, tài chính, kinh doanh, Marketing, IT, Sản xuất, Dự án, Kế toán trưởng

02

Nhân sự tiềm năng cho vị trí quản lý

 Những người có lộ trình phát triển lên vị trị giám đốc/quản lý chức năng

04

Đối tượng của khóa học là những người muốn đột phá trong tư duy

KHÓA HỌC QUẢN LÝ CẤP TRUNG

LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO 

LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO 

Tư vấn chi tiết lộ trình đào tạo

Giám sát quá trình thực hiện công việc của nhân viên
Những khó khăn trong việc thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
Mục đích và lợi ích của việc đánh giá hiệu quả làm việc
Quy trình và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
Cách xây dựng hệ thống KPI công việc
Đánh giá hiệu quả làm việc theo tiêu chí
Giám sát đánh giá hiệu quả làm việc
 Các bước ủy thác và phân công công việc
Các công việc không được ủy thác
Mức độ ủy quyền
Xử lý từ chối của nhân viên khi ủy thác
Các nguyên tắc Ủy thác công việc
Kỹ năng giao việc, ủy quyền
 Quy trình giải quyết vấn đề
Xác định vấn đề
Xác định nguyên nhân
Ứng dụng công cụ trong giải quyết vấn đề
Ra quyết định trong lãnh đạo
Những phương pháp ra quyết định hiệu quả
Cơ sở ra quyết định.
Đánh giá hiệu quả các quyết định
Thực hành
Giải quyết vấn đề đưa ra quyết định
Công cụ phân tích động lực
Vai trò của doanh nghiệp
Vai trò của người quản lý
Nghệ thuật động viên theo Maslow
Nghệ thuật động viên theo Herzberg
Các cách động viên nhân viên hiệu quả
Tạo động lực cho nhân viên
 Khái quát về lập kế hoạch
Phương pháp lập kế hoạch
Xác định mục tiêu
Chuẩn bị nguồn lực
Truyền đạt kế hoạch
Phương pháp tổ chức công việc
Tổ chức công việc cá nhân 
Lập kế hoạch tổ chức thực hiện
Nguyên tắc huấn luyện & đào tạo nhân viên
Cách đào tạo & phát triển Nhân viên dự phòng
Các mong đợi của người học
Quy trình hướng dẫn công việc
Kèm cặp và lợi ích của kèm cặp nhân viên đối với người quản lý
 Các phương pháp kèm cặp
Các kỹ năng cần thiết
Duy trì hoạt động kèm cặp
Huấn luyện, kèm cặp nhân viên

LỢI THẾ GIÚP BẠN VƯỢT TRỘI SAU KHÓA HỌC

Here you can write the first (second, third…) reason why people should buy from you
The first reason
- Review tình huống trong quá trình quản lý.
- Cố vấn đưa ra phương án tình huống.
- Hỗ trợ học viên ứng dụng. kiến thức đã học vào thực tế.
Coaching sau đào tạo:  Sau khóa học 2 - 4 tuần sẽ có 1 - 2 buổi coaching online/offline:
- Hơn 10 năm kinh nghiệm điều hành: Giảng viên là những người trực tiếp quản lý và bứt phá doanh số cho các hệ thống bán hàng lớn.
- Chia sẻ "bí quyết" thực tế: Những bài học xương máu và kịch bản chốt đơn hiệu quả đã được kiểm chứng, không có trong sách vở. 
Giảng viên là chuyên gia thực chiến
- Thực hành trên chính tình huống thật của người học: Học viên được áp dụng ngay các bộ khung lý thuyết vào chính tình huống thực tế của mình ngay tại lớp. 
Học qua dự án thực tế – Không chỉ học, mà còn làm được ngay

KHOÁ Học từ NHIỀU chuyên gia

Đội ngũ trợ giảng & hỗ trợ luôn sẵn sàng giúp đỡ học viên

  • Trợ giảng chuyên môn cao luôn bên cạnh trong quá trình học tập
  • Nhóm hỗ trợ riêng giúp giải quyết bài tập, câu hỏi nhanh chóng
  • Cộng đồng học viên cùng nhau học tập, chia sẻ và phát triển

Đăng ký ngay

LỢI ÍCH HỌC VIÊN NHẬN ĐƯỢC

Giúp học viên thay đổi từ làm việc dựa trên kinh nghiệm cá nhân sang quản trị dựa trên hệ thống và khoa học.
Xác lập tư duy quản trị chuyên nghiệp
Chương trình cung cấp các công cụ cụ thể về lập kế hoạch, phân bổ nguồn lực, giám sát tiến độ và đánh giá hiệu quả công việc một cách khách quan.
Hoàn thiện bộ kỹ năng điều hành
Tập trung vào kỹ năng lắng nghe, phản hồi và kèm cặp nhân viên. Điều này giúp nhà quản lý xây dựng được đội ngũ kế thừa và giảm tải áp lực công việc cho chính mình.
Phát triển năng lực lãnh đạo và huấn luyện
Mã lớpLịch họcNgày khai giảngĐịa điểm
QLCT #1Thứ 7: 8h30 - 16h3006/06/2026Tòa nhà Handico Tower - Ngã tư Phạm Hùng - Mễ Trì (Đối diện tòa nhà Keangnam)

Lịch học

Bạn vẫn đang cân nhắc về
chương trình phù hợp ?

Xem các chương trình khác

Trao đổi cùng ban
tư vấn

Nếu bạn cần thêm thông tin để đưa ra lựa chọn phù hợp. Ban Tư Vấn của PDS luôn sẵn sàng đồng hành cùng bạn.
1
2
3

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ KHÔNG BỎ LỠ CƠ HỘI 
HỌC TẬP & PHÁT TRIỂN BẢN THÂN

NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC

Chỉ còn 5.400.000 VNĐ

 50%

ƯU ĐÃI

(Học phí gốc: 10.800.000 VNĐ)

Khi đăng ký trước 31.03.2025

00
00
00
00

©2020 Allrights reserved mystore.com

PDS - Professional Development School

Địa chỉ: Tòa nhà Handico Tower - Ngã tư Phạm Hùng- Mễ Trì (Đối diện tòa nhà Keangnam)

Số điện thoại: 0983 712 653

Email: infopds111@gmail.com

Website: pds.edu.vn

ĐĂNG KÝ HỌC TẬP CAO ĐẲNG TIẾNG HÀN

Gửi tới Icolanguage

Ca sáng
Ca chiều
Lịch học: Thứ 2 - 3 - 4 - 5 - 6

Gửi thông tin

đăng ký tư vấn

Gửi đăng ký ngay

APPLY HỌC BỔNG
CAO ĐẲNG TIẾNG HÀN

Thông tin đăng ký

ĐĂNG KÝ NGAY

Thông tin đăng ký

ĐĂNG KÝ NGAY

Thông tin đăng ký

ĐĂNG KÝ NGAY

Thông tin đăng ký

ĐĂNG KÝ NGAY

Thông tin đăng ký

ĐĂNG KÝ NGAY

Thông tin đăng ký

ĐĂNG KÝ NGAY

Thông tin đăng ký

ĐĂNG KÝ NGAY

Thông tin đăng ký

ĐĂNG KÝ NGAY

Thông tin đăng ký

ĐĂNG KÝ NGAY