Giám sát quá trình thực hiện công việc của nhân viên
Những khó khăn trong việc thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
Mục đích và lợi ích của việc đánh giá hiệu quả làm việc
Quy trình và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
Cách xây dựng hệ thống KPI công việc
Đánh giá hiệu quả làm việc theo tiêu chí
01
02
03
04
05
PHẦN 3
Tạo động lực cho nhân viên
Công cụ phân tích động lực
Vai trò của doanh nghiệp
Vai trò của người quản lý
Nghệ thuật động viên theo Maslow
Nghệ thuật động viên theo Herzberg
Các cách động viên nhân viên hiệu quả
01
02
03
04
05
01
02
03
04
05
06
07
07
06
PHẦN 4
Huấn luyện, kèm cặp nhân viên
Nguyên tắc huấn luyên & đào tạo nhân viên
Cách đào tạo phát triển nhâ viên dự phòng
Các mong đợi của người học
Quy trình hướng dẫn công việc
Kèm cặp và lợi ích của kèm cặp nhân viên đối với người quản lý
Các phương pháp kèm cặp
Các kỹ năng cần thiết
Duy trì hoạt động kèm cặp
01
02
03
04
06
05
07
PHẦN 5
Kỹ năng giao việc ủy quyền ủy quyền
Các bước ủy thác và phân công công việc
Các công việc không được ủy thác
Mức độ ủy thác
Xử từ chối của nhân viên khi ủy thác
Các nguyên tắc Ủy thác công việc
01
02
03
04
08
05
04
PHẦN 6
Giải quyết vấn đề & ra quyết định
Quy trình giải quyết vấn đề
Xác định vấn đề
Xác định nguyên nhân
Ứng dụng công cụ trong giải quyết vấn đề
Ra quyết định trong lãnh đạo
Những phương pháp ra quyết định hiệu quả
Cơ sở ra quyết đinh
Đánh giá hiệu quả các quyết định
Thực hành
01
02
03
04
05
06
07
08
09
Đào tạo năng lực làm việc thực tế, tránh lỗi sai do thiếu kinh nghiệm
Học nhanh - Hiểu sâu - Ứng dụng ngay vào thực tế
Xác lập tư duy quản trị chuyên nghiệp: Giúp học viên thay đổi từ cách làm việc dựa trên kinh nghiệm cá nhân sang quản trị dựa trên hệ thống và phương pháp luận khoa học.
Hoàn thiện bộ kỹ năng điều hành: Chương trình cung cấp các công cụ cụ thể về lập kế hoạch, phân bổ nguồn lực, giám sát tiến độ và đánh giá hiệu quả công việc một cách khách quan.
Phát triển năng lực lãnh đạo và huấn luyện: Tập trung vào kỹ năng lắng nghe, phản hồi và kèm cặp nhân viên. Điều này giúp nhà quản lý xây dựng được đội ngũ kế thừa và giảm tải áp lực công việc cho chính mình.
Xác lập tư duy quản trị chuyên nghiệp: Giúp học viên thay đổi từ cách làm việc dựa trên kinh nghiệm cá nhân sang quản trị dựa trên hệ thống và phương pháp luận khoa học.
ĐĂNG KÝ NGAY
Khóa học kỹ năng bán hàng phù hợp với ai?
Trưởng/Phó phòng, ban, bộ phận; Trưởng nhóm; Leader các nhóm chức năng.
Quản lý cấp trung
Giám đốc nhân sự, tài chính, kinh doanh, Marketing, IT, Sản xuất, Dự án, Kế toán trưởng
Quản lý chức năng
Những người có lộ trình phát triển lên vị trị giám đốc/quản lý chức năng
Nhân sự tiềm năng cho vị trí quản lý
Giám đốc điều hành, Giám đốc chi nhánh, Chủ hộ kinh doanh, Founder các Startup giai đoạn tăng trưởng
Lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ
TÌM HIỂU LỘ TRÌNH CHI TIẾT
Lộ trình khóa học
Digital For Growth được thiết kế theo lộ trình 10 buổi, giúp bạn từng bước thành thạo kỹ năng. Học từ cơ bản đến nâng cao, áp dụng ngay vào thực tế!
Ứng dụng thực tế & tối ưu (4 buổi)
Giai đoạn 3
3
Học & thực hành chuyên sâu (4 buổi)
Giai đoạn 2
2
Nền tảng (2 buổi)
Giai đoạn 1
1
Kiến thức
Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với từng tình huống và đối tượng nhân sự cụ thể.
Nắm vững các bước và quy trình bài bản để lập kế hoạch hoàn thiện năng lực quản lý cá nhân.
Kỹ năng
Thực hiện các bước hoạch định công việc và ủy thác công việc hiệu quả. Biết cách xây dựng đội ngũ nhân viên và dẫn dắt đội hoàn thành mục tiêu chung.
Xác định các cách tiếp cận và giải quyết hiệu quả các sự cố hoặc mâu thuẫn, khó khăn trong công việc.
Sử dụng các kỹ năng giao tiếp, động viên để kích thích và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả.
Thái độ
Thừa nhận, thích nghi và chủ động giải quyết hiệu quả các công việc hằng ngày trong vai trò trách nhiệm của người quản lý & lãnh đạo
Sẵn sàng thay đổi và cầu tiến thông qua việc lập kế hoạch hoàn thiện để nâng cao năng lực quản lý và đáp ứng được yêu cầu công việc
4. Hình thức học linh hoạt – Phù hợp với mọi đối tượng
Học Online/Offline, có video ghi lại để xem lại bất cứ lúc nào
Được hỗ trợ ngay cả sau khi kết thúc khóa học
5. Hỗ trợ sau khóa học – Học xong vẫn được đồng hành
Tham gia cộng đồng học viên, cập nhật kiến thức liên tục
Nhận tài liệu trọn đời, không giới hạn thời gian truy cập
Chứng nhận hoàn thành khóa học, nâng cao cơ hội nghề nghiệp
Mục tiêugiúp bạn vượt trội sau khóa học
Đầu tư vào tri thức chưa bao giờ lãng phí
Chỉ còn 7.999.000 VNĐ
20%
ƯU ĐÃI
(Học phí gốc: 10.000.000 VNĐ)
Khi đăng ký trước 31.03.2025
ĐĂNG KÝ NGAY
Bài tập thực hành, dự án thực tế giúp bạn áp dụng ngay
Chứng nhận hoàn thành khóa học, nâng tầm hồ sơ nghề nghiệp
Học phí đã bao gồm
Hỗ trợ sau khóa học, tư vấn 1-1 từ chuyên gia
Toàn bộ nội dung khóa học với 10 buổi học chất lượng cao
Giáo trình/Tài liệu độc quyền cập nhật mới nhất
Thời gian và địa điểm học tập linh hoạt
Lịch học:
Thứ 4 - 19h30 - 21h00
Thứ 7, chủ nhật: 8h30 - 10h00
Học qua Zoom/Google Meet với giảng viên hướng dẫn trực tiếp
Học trực tuyến
Học tại lớp học
Lớp số 1: Thứ 2, 5 - 19h30 - 21h00
Lớp số 2: Thứ 3, 6 - 19h30 - 21h00
Lớp số 3: Thứ 7, chủ nhật 14h30 - 16h00
Thời gian học:
[Cơ sở 1]
[Cơ sở 2]
[Cơ sở 3]
Địa chỉ:
Học từ chuyên gia
Cùng đội ngũ trợ giảng & hỗ trợ học viên
(Hỗ trợ trong suốt quá trình học, giúp học viên dễ dàng tiếp thu kiến thức.)
Trợ giảng chuyên môn cao – Luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn trong quá trình học tập